doradztwo i komunikacja ESG

usługi

Doradztwo i komunikacja ESG

„Doradzamy w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju (przygotowania raportów ESG) zgodnie z wytycznymi dyrektywy CSRD oraz komunikacji w procesie ich opracowywania – wewnątrz firmy i w ramach ich upublicznienia wobec wszystkich interesariuszy. Ponadto planujemy i zarządzamy procesem dialogu z interesariuszami według najwyższych standardów AA1000 i ESRS” – Magdalena Dembińska, dyrektorka ESG w Icon Strategies, wcześniej przez blisko 20 lat związana z PwC, Tauron i Deloitte specjalizując się w obszarze zrównoważonego rozwoju i ESG.

Rynkowe wymagania ESG

Do 2027 roku obowiązkowi raportowania poddanych zostanie 50 tys. firm. W tej grupie znajdą się zarówno duże firmy, jak i małe i średnie przedsiębiorstwa o obrotach przekraczających 700 tys. euro netto.

 

Wyniki organizacji zaprezentowane w raportach ESG będą decydowały o możliwości współpracy z klientami, którzy dbając o własne wyniki w zakresie ESG będą kładli nacisk na wybór jakościowych partnerów w tym obszarze. Dla spółek notowanych poziom dojrzałości ESG decyduje lub będzie decydował o zainteresowaniu inwestorów. 

 

Co ważne obowiązkowy będzie, podobnie jak w przypadku sprawozdań finansowych, audyt ujawnienia ESG przez biegłego rewidenta.

 

Z raportowaniem ESG łączy się więc wiele szans, ale też zagrożeń. W Icon Strategies pomagamy organizacjom minimalizować zagrożenia związane z raportowaniem ESG i maksymalizować płynące z niego korzyści.

 

Doradcy z nawyższej półki

Praktyką ESG w Icon Strategies kieruje Magdalena Dembińska, która w ciągu ostatnich 20-lat była jedną z kluczowych ekspertek w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG w firmach doradczych PwC oraz Deloitte. Pracowała nad przygotowaniem raportów ESG dla dużych polskich i międzynarodowych firm, takich jak inPost, Innova Capital, Tauron Polska Energia, ING Bank Śląski, PGNiG, Lajkonik czy Vattenfall.

 

Usługi Icon Strategies w zakresie ESG

  1. Konsulting w procesie analizy podwójnej istotności
  2. Konsulting merytoryczny w każdej fazie tworzenia raportu ESG
  3. Wsparcie zarządu oraz zespołu odpowiedzialnego za opracowanie raportu ESG w przeprowadzeniu procesu i jego komunikacji wewnątrz organizacji, w tym organizacja warsztatów z przedstawicielami działów – dawców informacji do raportu
  4. Redakcja, skład graficzny i platforma prezentacji raportu ESG
  5. Plan komunikacji wyników raportu do wewnątrz organizacji
  6. Strategie komunikacji wyników raportu z kontrahentami, z którymi współpraca zależy od wyników uzyskanych w raporcie oraz z pozostałymi kontrahentami
  7. Strategia komunikacji raportu wobec wszystkich interesariuszy w momencie jego upublicznienia oraz plany komunikacji jego kluczowych informacji wobec poszczególnych grup interesariuszy oraz w kanałach własnych autora raportu.

 

Dialog z interesariuszami zgodny ze standardem AA1000 i ESRS

Komunikacja ESG, w tym raportowanie, wymaga skutecznego zaangażowania interesariuszy. Z jednej strony jest to wymóg nowej regulacji, a z drugiej wzmocnienie dwustronnej komunikacji jest korzystne dla budowania wartości firmy oraz budowania zaufania.

W ramach tej odrębnej usługi wspieramy naszych klientów w procesie organizacji i przeprowadzenia procesu dialogu z kluczowymi interesariuszami zgodnie z najwyższymi standardami.

Wspieramy w prowadzeniu skutecznego dialogu z kluczowymi grupami interesariuszy czy to na potrzeby raportu, budowania strategii, realizacji konkretnych inwestycji, utrzymania działania zakładów produkcyjnych, czy zacieśnienia współpracy z lokalnymi społecznościami. 

Działamy zgodnie ze standardem AA1000 oraz wytycznymi ESRS, co gwarantuje profesjonalne i zgodne z najlepszymi praktykami podejście.

Usługi Icon Strategies w zakresie dialogu z interesariuszami

  1. Identyfikacja interesariuszy: Pomagamy organizacjom w identyfikacji kluczowych interesariuszy, których opinie i oczekiwania są niezbędne do stworzenia kompleksowego raportu ESG.
  2. Organizacja konsultacji i dialogu: Prowadzimy warsztaty, spotkania oraz konsultacje z interesariuszami, umożliwiając zebranie wartościowych informacji zwrotnych, które wpływają na jakość raportu ESG.
  3. Monitorowanie i raportowanie: Wspieramy firmy w monitorowaniu postępów oraz raportowaniu wyników dialogu z interesariuszami, co jest kluczowe dla transparentności i budowania zaufania.